Kirjoitukset kategoriassa IT osasto

DAM-mediapankki: Staattisesta varastosta infrastrukstuurin sisällön jakelijaksi

sunnuntai 7. syyskuuta 2025

archive

Aikoinaan DAM-järjestelmä/mediapankki saattoi olla kaunis, turvallinen ja huolellisesti järjestetty "varaston kaappi", jossa tiedostot odottivat rauhassa käyttöä. Sen aika on ohi.

Nykyään aineistot eivät odota – ne liikkuvat. Ne ilmestyvät välittömästi verkkokauppaan, tukevat viime hetken somekampanjaa, tai integroituvat julkaisuun messuilla.

Jos nykyajan DAM ei kykene kommunikoimaan välittäjäjärjestelmien kanssa, se ei ole voimavara. Yhteydet eivät ole valinnaisia. Ne ovat koko ekosysteemin elinehto.

Hyvin integroitunut DAM on tuottavuuden kerroin. Se poistaa duplikaatit, varmistaa brändin yhdenmukaisuuden ja nopeuttaa kampanjoiden julkaisua. Irti kytketty DAM tekee päinvastoin: hidastaa, kasvattaa kustannuksia ja voi kuluttaa tiimit loppuun.

Mediapankin valinnassa ei ole vain kyse ominaisuuksista. Kyse on luottamuksesta ja kontrollista.

perjantai 8. elokuuta 2025

Trust, Security and Control

Tietoturva alkaa olla keskeinen osa nykymaailman myllerrystä, etenkin mitä tulee yritysten ja organisaatioiden sisällön- ja tiedonhallintaan. Uskaltaako enää hankkia digipalveluja rapakon takaa jos ei ole varmuutta siitä tuleeko joskus esteitä käyttäjälle päästä yhdysvaltalaiselle pilvipalvelulle? DAM/mediapankin-teknologian valinta ei olekaan pelkkä tekninen tai toiminnallinen päätös – se on luottamuskysymys.

Näin SaaS-mediapankin edullisuus ja välitön käyttöönotettavuus ohjaavat sekä hankintoja että palvelun lopullista käyttöä.

sunnuntai 4. toukokuuta 2025

Piirros edullisen palvelun turhautuneesta käyttäjästä

Usein tästä hankintamallista seuraa, että monet organisaatiot käyttävät mediapankkia   (Digital Asset Management DAM) kaikkein yksinkertaisimmalla tavalla: aineistojen säilömispaikkana, jossa sisältöjä voi selailla visuaalisesti. Mediapankit hankitaan hyvin rajattuun tarkoitukseen, ja monet ominaisuudet jäävät silloin hyödyntämättä. Organisaatiot haluavat vain edullisen ja nopean käyttöönoton, mutta nopea toteutus saattaa johtaa heikkoon lopputulokseen.

1 – 5 / 9